Compras estratégicas é um processo que visa otimizar a aquisição de bens e serviços de forma alinhada com os objetivos de longo prazo da empresa. Funciona da seguinte forma:

1. Planejamento e Análise: Avalia as necessidades de compras da empresa e o mercado fornecedor. Identifica oportunidades de economias e melhorias, alinhando as aquisições com a estratégia geral da organização.

2. Desenvolvimento de Estratégia de Fornecimento: Define critérios para selecionar fornecedores e negociar contratos, focando em fatores como custo total, qualidade, inovação e riscos. Desenvolve estratégias para garantir um fornecimento confiável e eficiente.

3. Negociação e Contratação: Conduz negociações com fornecedores para obter as melhores condições possíveis em termos de preço, qualidade e termos de entrega. Formaliza acordos com contratos detalhados que garantam a conformidade e o valor esperado.

4. Gestão de Relacionamento com Fornecedores: Mantém uma comunicação constante e construtiva com os fornecedores para resolver problemas, avaliar o desempenho e identificar oportunidades de melhoria contínua.

5. Avaliação e Ajuste: Monitora o desempenho das compras e dos fornecedores, avaliando os resultados e ajustando as estratégias conforme necessário para alinhar com as mudanças nas condições de mercado e nos objetivos da empresa.